Formation

Durée
24.5 heures sur 3.5 jours

Groupe
De 8 à 10 personnes

Tarifs
Inter : Nous consulter
Intra : Nous consulter

Programme

Connaitre les attendus et responsabilités de la posture du manager opérationnel
Connaître les caractéristiques de la neurocommunication pour développer une communication efficace
Connaître les outils clés pour construire des relations de confiance suscitant l’engagement avec ses équipes
Connaître et expérimenter les outils de l’intelligence du stress et de la mise en puissance

Test théorique et pratique

18/12/2025